Leadership und Management in unterschiedlichsten Kontexten stehen seit 25 Jahren im Zentrum meines Handelns. Erfahrungen habe ich in internationalen Beratungsunternehmen, in Konzernen aus der Konsumgüterindustrie oder im Energieumfeld, im Mittelstand oder auch als Gründer eines eigenen Start Ups gesammelt. In all meinen Stationen hat mich die Themenvielfalt begeistert: Strategie, Vertrieb, Supply Chain Management, HR oder IT sind nur einige davon. Mein wertvollstes Learning: Dem Thema Leadership kommt eine zentrale Rolle zu. Die Führungskultur entscheidet über den wirtschaftlichen Erfolg, gesunde Arbeitswelten, erfolgreiche Transformationen und die Motivation der Mitarbeitenden – und Führung ist immer eine Frage der Passung.
Planen Sie Ihre Unternehmensstrategie an aktuelle Herausforderungen anzupassen, Veränderungsprojekte aufzusetzen, ein Team oder eine Führungskraft zu coachen? Dann lassen Sie uns gerne gemeinsam über Ihre Ziele sprechen. Wir COMENOs brennen dafür, Sie oder Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu machen.

Mein persönliches Anliegen ist es, die Menschlichkeit businessfähig zu machen. Dabei arbeite ich mit werteorientierter Organisationsentwicklung.
Als Beraterin in der Organisationsentwicklung, Coach und Ingenieurin in einem großen DAX Unternehmen stellt sich mir immer wieder die Frage, was kann ein Unternehmen, eine Führungskraft und jeder einzelne dazu beitragen, dass die Arbeit Spaß macht und gleichzeitig der Umsatz stimmt. Ich bin überzeugt, dass Effizienzen nur dann nachhaltig zu holen sind, wenn man bereit ist tiefer zu gehen. Wenn man sowohl die Menschen als auch die Prozesse betrachtet.

Fachkompetenz allein ist kein Garant mehr für Erfolg. Gefragt ist Persönlichkeit und Methodenkompetenz, um Themen kontrolliert voranzutreiben. Hier leiste ich branchenübergreifend einen wesentlichen Beitrag. Dafür setze ich mich mit Herzblut ein; denn professionelle Projekte sind meine Mission und Passion zugleich.
Nach 30-jährigen internationalen Erfahrungen in den verschiedensten Projektrollen und -Funktionen, greife ich ganz tief in die «Praxiskiste». So wird der Transfer zwischen Gelerntem und der Praxis zum High-End-Mehrwert. Dadurch gewinnt die Qualität in der Professionalisierung im Projektmanagement an Nachhaltigkeit und Effizienz. Als Trouble-Shooter in komplexen und interdisziplinären Prozessen gebe ich auf Master-Class-Niveau umfangreichen Erfahrungen weiter, um auch in schwierigen Verhandlungssituationen gerüstet zu sein.

Menschen und Organisationen dabei unterstützen, sich weiterzuentwickeln. Ressourcen und Potenziale zugänglich machen. Neue Wege einschlagen. Das ist meine Leidenschaft! Nach 11 Jahren bei amerikanischen Beratungsunternehmen, als Berater und Leiter der DACH-Region wusste ich zwar, wie man Geschäftsmodelle entwickelt, jedoch nicht unbedingt wie man sie umsetzen kann. 2001 war ich soweit, mich mit der „people side of change“ auseinander zu setzen, ließ mich u.a. als Coach und systemischer Coach weiterbilden, und fügte zu meinen Ingenieur- und MBA-Studien ein Psychologie-Studium hinzu. Seitdem unterstütze ich Menschen und Organisationen, neue, agile Geschäftsmodelle zu entwickeln und vor allem umzusetzen. Ich freue mich auf die nächste Herausforderung mit Ihren Teams!

Als Betriebswirt mit unternehmerischem Denken fühle ich mich in der Rolle des pragmatischen Lösungsentwicklers und Umsetzers – im Sinne des „way forward“ – wohl. Ich bin ein echter Fan von lernenden Organisationen. In diesem Sinn befasse ich mich gerne mit komplexen Themenstellungen, Innovationen und dem digitalen Wandel sowie den Herausforderungen die damit für Mitarbeitende, Teams und Organisationen entstehen. Hier Menschen zu entwickeln und vor allem nichtgenutzte Potenziale zu heben ist eine meiner Leidenschaften.
In meinen 15 Jahren im Projektmanagement, auch in leitenden Positionen im nationalen und internationalen Kontext, konnte ich die Herausforderungen der unterschiedlichsten Branchen kennen- und meistern lernen. Als Berater bringe ich diesen Erfahrungsschatz im Interimsmanagement und in der Organisationsentwicklung ein. Besonders spannend sind für mich komplexe Unternehmensveränderungen im Zuge von Post Merger Projekten.
Integrität, Zuverlässigkeit und effektives Netzwerken sehe ich als meine Erfolgsfaktoren.

In Unternehmen sind nie die besten Technologien, die mondernsten Methoden oder größten Budgets der Schlüssel zum Erfolg, sondern immer ein funktionierendes Gesamtwerk aus engagierten Menschen, durchdachten Prozessen und einer passenden IT-Lösung. Diese Erfahrung durfte ich in den vergangenen 25 Jahren in vielen verschiedenen Branchen, von Familienunternehmen bis hin zu Konzernen sowie in internationalen Teams machen.
Als Berater, Projektleiter, Manager und Unternehmer bin ich mit Leidenschaft und viel Spaß dabei, das Zusammenspiel von Prozessen und IT zu gestalten. Dabei immer meinem Grundsatz treu bleibend: Komplex (Durch)Denken, aber EINFACH MACHEN

Mein Steckenpferd ist das erfolgsorientierte, ganzheitliche Projektmanagement – immer mit einer wertschätzenden Haltung den beteiligten Menschen gegenüber. Nach über 20 Jahren im Projektumfeld, auch im Bereich „Troubleshooting“, habe ich meine Begeisterung für dieses Thema bewahrt: Dank wertvoller Erfahrungen konnte ich mir einen sicheren Blick für projektkritische Themen sowie eine feine Wahrnehmung für zwischenmenschliche Herausforderungen aneignen.
In diesem Zusammenhang sehe ich es als unabdingbar, zielgruppengerecht, mit einer Prise Humor und in der angemessenen Tonalität zu kommunizieren. Das kombiniere ich mit einer analytischen Vorgehensweise, der Fähigkeit, komplexe Themenfelder in überschaubare Größen zu bündeln und einer mehr als großen Portion Beharrlichkeit und Verbindlichkeit. Dieser Mix erlaubt es mir, auch in schwierigen Projekten für eine saubere Koordination, Steuerung und die termingerechte Fertigstellung zu sorgen.
Als integrativer Mensch ist es mir ein besonderes Anliegen, Teams zu begeistern und zu motivieren, um sie zu einer zielorientierten Lösungsfindung zu begleiten.

Seit mehr als zwei Jahrzehnten als Berater und Trainer in der Automobilindustrie liegt mein Fokus auf der Einführung und Optimierung prozessorientierter Organisationen und IT-Systeme. Dabei motiviert mich insbesondere die Herausforderung, Menschen in komplexen Strukturen zu einer neuen Qualität der Zusammenarbeit zu bewegen.
Meine eigenen Erfahrungen als Unternehmer, geprägt von Höhen und Herausforderungen, inspirieren mich dazu, KMUs unterschiedlichster Branchen als Business Coach zu begleiten. Eine hochspannende Rolle, in der ich von der Vision und Mission bis zum operativen Prozess und digitalen Veränderungsvorhaben Unternehmern, Projektleitern und Teams helfe, ihre Potenziale zu entfalten. Teammoderation und Mediation gehören dabei zu meinen ausgeprägten Stärken, wobei ich als Sportwissenschaftler gerne Bewegung mit ins Spiel bringe. Entsprechend dem Credo: Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.

Effizientes und effektives Projektmanagement sind für mich der entscheidende Erfolgsfaktor, um in einem komplexen und volatilen Arbeitsumfeld dauerhaft erfolgreich zu sein. Seit 10 Jahren unterstütze ich mit großer Leidenschaft Unternehmen im Projektmanagement und in Transformationsprojekten. Ich verstehe mich als Umsetzer und Befähiger, der - ausgehend vom jeweiligen Kontext und den Anforderungen - gemeinsam mit dem Kunden pragmatische Lösungen entwickelt und realisiert. Dabei greife ich auf meine Erfahrungen in den Branchen Automotive, IT- und Telekommunikation, Gesundheitswesen, Real Estate, Logistik sowie der Start-up-Branche zurück.

Mit einer langjährigen Erfahrung als Führungskraft in der IT und im Projektmanagement bringe ich ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen und Anforderungen dieser Branche mit. Diese Erfahrungen haben mir geholfen, die Bedeutung von effektiver Führung, strategischem Denken und agiler Zusammenarbeit zu erkennen und weitervermitteln zu können.

Als Systemischer Coach und als Unternehmerin ist es meine Mission, Menschen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten und ihre Ziele zu erreichen. Hier zählen für mich nicht nur die praktischen Fähigkeiten. Viel mehr helfe ich dabei, ein tiefes Verständnis für die eigenen Stärken und Potenziale entwicklen. Auf diesem Weg kommen Mensch zu ihrer inneren Kraft, um Ziele mit Selbstwirksamkeit zu erreichen.

Ich glaube fest daran, dass Kohärenz und Energien zu halten entscheidend sind, um langfristigen Erfolg zu erzielen, sei es im Berufs- oder im Privatleben.