Duale Transformation
Wir haben ein Buch entwickelt, in dem wir als Führungskräfte und Berater unsere Erfahrungen aus der Praxiserfahrungen in Punkto Transformation und Leadership teil wollen.
Ein "normales Fachbuch" erschien uns einfach zu langweilig und so sind wir auf die Idee verfallen, anhand einer griffigen Story eines modernen Unternehmens den steinigen Weg einer Neu-Gestaltung zu erzählen. Verschiedene Verantwortungsbereiche steht hier vor der Frage, wie zugleich neue Geschäftsmodelle entwickelt und bestehende Geschäftsfelder optimiert werden können. Wichtig erschien es uns, diese Geschichte aus den unterschiedlichen Perspektiven zu schildern.
Mit konkrete Handlungsempfehlungen, praxiserprobte Strategien und aufbereiteten Reflexionsmöglichkeiten möchten wir dabei helfen, Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.
Theo Veltkamp
Ich bin seit über 25 Jahren in den Bereichen Leadership und Management unterwegs. Meine Erfahrung aus dieser Zeit: Die Führungskultur entscheidet über den wirtschaftlichen Erfolg, gesunde Arbeitswelten, erfolgreiche Transformationen und die Motivation der Mitarbeitenden.
Barbara Kopp
Als Transformatoren für Menschlichkeit im Business stelle ich mir die Frage: Was kann eine Führungskraft dazu beitragen, dass Systeme im Gleichgewischt sind? Denn nur dann können Menschen und Organisationen wirksam sein.
Dr. Helmut Scherer
Ich verstehe mich als Treiber für Organisationen. Meine Motivation sind die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden leitenden und des Unternehmens hin zu Unternehmer in Unternehmen. Denn Entscheidungen sollen dort getroffen werden, wo die größte Fachexpertise dafür sitzt. Die Hierarchie sollte dabei keine Rolle spielen.
Annika Thiemann
Meine Leidenschaft: Menschen, Teams und Organisationen größer machen. Hier sehe ich den großen Hebel bei den Führungskräften. Sie können mit authentischer und moderner Führung erfolgreich Transformationen gestalten.
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