Agile Transformationen erfolgreich managen

Die Landkarte der agilen Transformation ist sicherlich ebenso komplex, wie die Treiber derselben. Neben dem puren Überlebenswillen in der VUCA- und Digitalisierungs-Welt steht auch der Wunsch nach flexibleren Modellen der Führungskultur und der Zusammenarbeit in der Organisation.

Der erste Schritt in einer agilen Transformation besteht deshalb darin, sich intensiv mit dem "WARUM" auseinanderzusetzen. Für welche konkreten Probleme soll Agilität eine Lösung darstellen? Ein Reifegradmodell macht transparent, wo Ihre Organisation gerade steht und wie die Zielsetzungen aussehen. Es beleuchtet externe und interne Einflussfaktoren. Vor allem letzter sind gerne unterschätzte Komponenten. Für eine erfolgreiche Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen ist es allerdings unabdingbar, das gesamte Team mit ins Boot zu nehmen und eine "Kursklarheit" zu schaffen. Agilität, Digitalisierung und Transformation werden ansonsten gerne zu ungeliebten Buzzwords.

Steuerzentrale "Change Architektur"

Wer eine agile Transformation als einen organisationsweiten Change von Struktur UND Kultur begreift, ist auf dem richtigen Weg. Mit einer umfassenden Change Architektur erarbeiten wir uns ein durchgängiges Veränderungskonzept, das alle Führungsebenen mit einbezieht. Trail an error funktioniert im Change nur bedingt, einen Neuaufsatz bei einem "Error" gibt es nicht, nur ein weitergehen. Das menschliche Gedächtnis lässt sich nun mal nicht löschen.

Für jede Art Veränderung bedarf es einer individuellen Change Architektur - auch für die agile Transformation.

Das gehört dazu:

  • Klarheit schaffe n- Agilität ist die Lösung für welches Problem?
  • Interne und externe Treiber benennen
  • Erarbeiten einer griffigen Change Story
  • Piloten finden, begleiten und frühe Erfolge feiern
  • Transformationsteam bilden
  • Change Roadmap bauen und kontinuierlich am Ball bleiben
  • Organisation informieren und mobilisieren
  • Führungssysteme anpassen
  • Change Agents nutzen

- und nicht zuletzt eine große Portion Erfahrung und Empathie!

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