Führungskräfte Coaching und Entwicklung

Organisieren, leiten, führen – Anforderungen, die vielfältiges Know-how verlangen. Identifizieren Sie Ihren persönlichen Standort auf der Karriereleiter! 

Wie trete ich sicher und eloquent auf? Mit welchem Führungsstil kann ich mich identifizieren? Wie gehe ich mit Konfliktsituationen souverän um? Wie bewältige ich die Ansprüche, die meine Mitarbeiter, meine Kollegen und Vorgesetzten an mich stellen? Wie werde ich ein Mensch, der seine Unternehmenskultur lebt, der Freude am Tun hat, an innovativer Arbeit, der seine Treiber zielführend einsetzt? Kurz: Wie werden Sie zum echten Leader? Management Coaching hilft, die richtigen Fragen zu stellen und gibt Hilfestellung zur persönlichen Orientierung.

Mikrokosmos Projektarbeit

Wir coachen Sie in Ihrer ganz persönlichen Rolle zum Projektleiter. Wie agieren Sie kompetent in Ihrem Projektteam und zu den Stakeholdern? Wie behalten Sie den Humor und die Motivation bei der Arbeit - trotz all der divergierenden Herausforderungen? Coaching kann hier helfen, die richtige Perspektive beizubehalten.

Finden Sie gemeinsam mit Ihrem Team Freude an den vielfältigen Herausforderungen wieder. Lernen Sie, auch kritische Situationen mit gegenseitigem Respekt und Toleranz zu meistern. Verstehen Sie als Einzelner und als gesamtes Team die komplexen fachlichen, sozialen und politischen Strukturen. Mit uns erarbeiten Sie sich die Basis zu einer erfolgreichen Teamarbeit. 

Entdecken Sie Ihre Chancen als Führungskraft und Ihre ganz persönlichen Stärken und Herausforderungen.

 

 

Führungsstil und -kultur

Führung und Persönlichkeit sind eng miteinander verbunden. Auch wenn Methoden und Kompetenzen dazu erlernt werden können, muss eine Führungskraft authentisch im Einvernehmen mit der Unternehmenskultur agieren. Wir bringen beides zusammen.

Situational Leadership (SL II)

Was bedeutet situatives Führen nach Ken Blanchard für Ihr Unternehmen und in Ihrer Unternehmenskultur? Wir analysieren vorhandene Führungsstile und zeigen, wie Führungskräfte Strategien situativ einsetzen.

Politisches Agieren

Führungskräfte in einer Sandwich-Position stehen vor der großen Herausforderung zwischen Line und Project. Lernen Sie taktisch und motiviert, dieser Rolle gerecht zu werden, ohne einer persönlichen Belastung ausgesetzt zu sein.

Auftreten, Ausstrahlung, Wirkung

Welche Wirkung erzielen Sie durch Ihr Auftreten im geschäftlichen Kontext? Lernen Sie Selbstsicherheit, ohne aufgesetzt oder arrogant zu erscheinen. Wecken Sie dadurch Interesse und Vertrauen bei Ihren Gesprächspartnern.

Kommunikation und Führung

Führen besteht aus kommunizieren. Deshalb zeigen wir Ihnen, welche Zusammenhänge zwischen Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit bestehen.

Konfliktlösung

Möchten Sie noch mehr Verständnis für zwischenmenschliche Vorgänge und die Dynamik des Zusammenspiels von Rollen im Managementkontext entwickeln? Wir zeigen Ihnen, wie Sie auf diesem Weg als Führungskraft besser moderierend, klärend und gestaltend tätig werden.

Burnout

Im Management spielen hohe Verantwortung, Leistungsanforderungen und Zeitdruck dem Burnout in die Hände. Wenn Sie Ihre persönlichen Grenzen nicht beachten, sich selbst permanent zuviel aufbürden und Zeitmangel mit Schlafentzug,  Fastfood und nichtvorhandener Freizeit begegnen, steuern Sie geradewegs dorthin. Der tief gehende Erschöpfungszustand führt in chronischen Fällen zur Arbeitsunfähigkeit.

Selbstreflexion ist für eine rechtzeitige Intervention maßgeblich. Gemeinsam ergründen wir Ursachen, helfen innere und äußere Anzeichen frühzeitig zu erkennen, und begleiten Sie auf dem Weg der Neuorientierung.

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