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Unternehmensentwicklung

Nichts bleibt, wie es ist. Auch Unternehmen verändern sich, um langfristig erfolgreicher zu sein. Deshalb ist „change“ heute kein überraschendes Thema mehr, sondern ein ständiger Begleiter des Tagesgeschäftes. Umso erstaunlicher ist es, wie wenig Aufmerksamkeit dieser Herausforderung geschenkt wird.

Wenn Visionen, Strategien, Prozesse oder ganze Systeme permanent neu gestaltet werden, versteht sich eine gelebte Unternehmenskultur als Ruhepol und sorgt für Stabilität. Das gilt auch für das Verständnis von Führung und Management. Unterschiedliche Kulturen, sich verändernde Märkte und vor allem junge Generationen tragen neues Gedankengut und eine völlig andere Auffassung von Rollenverteilung, Führungskultur und Kommunikationsverhalten in zum Teil extrem tradierte Organisationen. Hier bedarf es einer bewussten Unternehmensentwicklung, um statt eines möglichen „Kulturschocks“ Benefit für Ihr Unternehmen zu generieren.

Wir sind Ihr Partner, um Ideen von Führung und Management zu einem Kontext der gelebten Unternehmenskultur zu entwickelt. Lernen Sie spannende Methoden kennen, sehen Sie die Welt aus unterschiedlichen Perspektiven, nutzen Sie unsere Erfahrungen mit Veränderungsmanagement von Kulturen und Systemen

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Unternehmenskommunikation

Als wichtiger Teil der Unternehmensführung hat eine professionelle Unternehmenskommunikation die positive Wahrnehmung eines Unternehmens bei allen Stakeholdern zum Ziel. Vor allem in Change-Projekten werden gruppendynamische, weiche Faktoren (Ablehnung, Ängste, Begeisterung, usw.) zum zentralen Handlungsfeld der internen Kommunikation. Nur wenn die Betroffenen eine Notwendigkeit zur Veränderung verstehen und akzeptieren, kann diese nachhaltig und erfolgreich etabliert werden.

Vom „destruktiven Flurfunk“ zur nutzbringenden Kommunikation? Wir zeigen Ihnen, wie das funktioniert.

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Projektmanagement

Komplexe, strategische oder politische Vorhaben, Projekte mit Startschwierigkeiten oder schon in Schieflage – wer im Projektmanagement tätig ist, liebt die Herausforderung! Hier agieren Menschen, die ihrer Arbeit mit Herzblut nachgehen!
Um Projekte erfolgreich durchzuführen, sind lebendige und pragmatische Instrumente notwendig, die flexibel genug sind, neue Situationen abzubilden. Deshalb leben und lehren wir pragmatisches und ergebnisorientiertes Projektmanagement. Egal ob klassisch, agil oder hybrid, auf Basis der vorhandenen Strukturen und Kulturen generieren wir die passenden Instrumente, Prozesse und Methoden. Die Welt der zertifizierten Standards mit den agilen Möglichkeiten erfolgreich zu verbinden und die passenden Tools clever zu kombinieren, das ist unser Verständnis von erfolgreichem Projektmanagement – in der Beratung und in unseren Trainings. Erleben Sie, wie spannend und effizient Projektarbeit sein kann.

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Leadership

Führen ist eine Welt der Widersprüche. Herrlich paradox, wunderbar kompliziert und nur mit Leidenschaft, Wertschätzung und Humor zu bewältigen.

Als integrale Führungskraft begleiten Sie erfolgreich Prozesse des Kultur- und Strukturwechsels auf Unternehmens- und Projektebene - kulturell, strukturell, technisch als auch sozial. Sie schaffen Stabilität inmitten von permanenter Veränderung.

Eine Ihrer Kernaufgaben ist es, die innere Motivation der Mitarbeiter wertzuschätzen und zu erhalten, Arbeit als eine Sinn führende Entwicklung zu gestalten. Gerade hier gilt es, die Herausforderung neuer Anforderungen zu meistern – den Spagat zwischen Linien- und Matrixorganisation, zwischen Führen und Managen. Bei dieser herausfordernden Aufgabe unterstützen wir Sie. Gemeinsam analysieren wir den Status quo im systemischen Ansatz und erarbeiten Lösungsmodelle für eine moderne, individuell-persönliche Führungsrolle.


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Teamentwicklung

Von gewachsenen Teamstrukturen hin zu projektbezogenen, schlagkräftigen Teams, die sich schnell zusammenfinden müssen, um effizient und erfolgreich Projekte meistern zu können – so sieht die Entwicklung in vielen Organisationen aus. Das erfordert ein ganz anderes kulturelles, strukturelles und personelles Verständnis der Mechanismen, die zur Teamentwicklung beitragen. Bei Restrukturierungsmaßnahmen, Fusionen und umfangreichen Change-Projekten wird das besonders deutlich. Gefragt ist die Bereitschaft zur Offenheit, zum Verständnis, zur tatsächlichen Veränderung und zur eigenen Reflexion.

Gerade zum Projektaufsatz ist es deshalb wichtig, sich über die einzelnen Rollen, Stärken und Präferenzen der Teammitglieder klar zu werden. Lernen Sie, die richtigen Mitarbeiter zur passenden Projektphase in einer reibungslosen Konstellation einzusetzen und aus den einzelnen Stärken ein Team zu formen. Mit uns erleben Sie systemische Teamentwicklung von einer ganz neuen, aktiven Seite.

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Coaching

„Wessen wir am meisten im Leben bedürfen, ist jemand, der uns dazu bringt, das zu tun, wozu wir fähig sind."

Die täglichen Aufgaben werden immer komplexer, Reaktionszeiten kürzer, Veränderungen zum täglichen Begleiter. Herausforderungen, die multiple Fähigkeiten, Kompetenzen und Eigenschaften voraussetzen. Um langfristig erfolgreich den Spagat zwischen Tages- bzw. Projektgeschäft und Anspruch auf Führung zu bewältigen, braucht es immer wieder Zeit zur Besinnung für einen Rückblick oder eine Neuausrichtung. Hier greift Coaching als sensibel-individuelles Instrument zur persönlichen Orientierung, auf Managementebene, bei der Projektarbeit oder bei persönlichen Fragestellungen.

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